企业在物流管理的实践中，把降低物流成本作为首要任务。但是，如果细心观察以下便会发现，我们对于物流成本的认识还是比较粗浅和不全面的，用以指导物流成本管理的理论和方法还十分缺乏，对于物流成本的某些认识存在偏差。鉴于此广州海川物流有限公司对物流成本管理提供几点建议，希望对您有所帮助。

（1）       树立现代物流理念，健全物流管理体制；

（2）       树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识；

（3）       加强物流成本的核算，建立成本考核制度；

（4）       优化企业物流系统，寻找降低成本的切入点；

（5）       将企业的物流活动与生产销售和物流一体化，进而实现供应链过程的一体化。